プロフィール

許斐 義信


KONOMI, Yoshinobu

1967年慶應義塾大学機械工学科卒業、
1967年～1969年三菱商事株式会社、
1971年慶應義塾大学大学院工学研究科修士課程修了、
1976年同研究科博士課程修了、
1976年～1999年経営構造改革や会社再建、
1980年～1983年三井物産株式会社、
1985年～1991年株式会社コパル、
1988年～1991年中央クーパースアンドライブランド・コンサルティング顧問、
1989～96年 An advisor at CAPP of the RAND Corporation、
1972年～慶應義塾大学大学院経営管理研究科講師（ビジネスゲーム）、
1995年～1996年同研究科講師（経営革新）、
1988年～同研究科講師（技術と経営）、
1999年同研究科教授となる。
2004年～日本ターンアラウンド・マネジメント協会理事長、
2005年～Director of the Turnaround Management Association、
2006年～日本事業再生協会理事長、
2008年～放送大学客員教授。

専攻分野

  • 経営シュミレーション
  • 技術経営論
  • 経営再建論

担当授業

  • 経営再建論
  • 技術経営論
  • ビジネス・ゲーム

主要著書・論文

  • 『競争力強化の戦略』（PHP研究所, 2010）
  • 『金融法務辞典』共同編集（銀行研修社, 2007）
  • 『イノベーション経営』共著（放送大学教育振興会, 2005）
  • 『ケースブック企業再生』（中央経済社, 2005）
  • 『構造変革・成功の秘訣』（日本放送出版会, 2002）
  • 『デファクト・スタンダードの本質』共著（有斐閣, 2000）
  • 『MBAのビジネスシミュレーション』共著（総合法令出版, 1999）
  • 『これからの日本的経営』共著（日本放送出版会, 1995）
  • 『日本のトップカンパニー』共著（日本経済新聞, 1993）
  • 『トランスボーダーカンパニー;日米欧3極構造の課題』（毎日コミュニケーションズ, 1991）
  • 『高度情報化社会を見る－世界を見る目』（日経BP社, 1989）
  • 『円高対応戦略』（日本能率協会, 1986）
  • 『現代戦略経営の方法』共著（日本能率協会, 1985）
  • 『素材産業再生の総合戦略』（日本経済新聞, 1983）

著作のページ

自主研究

  • 技術戦略とデファクトスタンダード
  • 企業の構造改革
  • 会社の再建と再生